必推客人人可代理，申卡新格局！
必推客人人可代理，申卡新格局，必推客分析支付市場從起步到爆發(fā)再到合規(guī)，聚合支付行業(yè)一直在變化，央行217、281、296號文的規(guī)范性和監(jiān)管性文件出臺，聚合支付業(yè)務的合規(guī)標尺已經(jīng)逐漸形成，而備案制的實行則更加有效地治理了收單外包市場。
必推客是多多申卡集各家之所長后推出的全新模式的平臺，目前已完成全部網(wǎng)申銀行的對接部署，背靠資金實力雄厚的大金融平臺，擁有成熟的申卡平臺服務運營團隊，是繼1.0、2.0之后的全新3.0模式，必將引領信用咔行業(yè)走向新的高度。
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全新的3.0模式，既有傳統(tǒng)2.0模式的出師獎、越級獎，又在此基礎上增加了團隊訂單量獎勵（包含單一銀行團隊訂單量獎勵），以階梯的形式發(fā)放，全新的組團模式，拼團價更高，基礎價格不低于一線平臺（保障一線人員的收益），團長可承接平臺的階梯獎勵、制定月度計劃，既可以統(tǒng)一設置團隊成員的獎勵、也可以單獨設置，讓團隊長開創(chuàng)自己的事業(yè)，平臺承諾絕不吃單、單單可反查，體線時實到賬、不扣稅。
以聚合支付服務商為例，聚合支付整合了分散的移動支付方式，解決了無法掃描一個二維碼付款的問題，之后市場上涌現(xiàn)出了大批服務商。在嚴監(jiān)管的趨勢下，聚合支付服務商在內的收單外包機構迎來了備案管理，洗牌也在加速。
聚合支付業(yè)務本身對從業(yè)企業(yè)的系統(tǒng)能力、行業(yè)資源、下沉能力、增值能力都要求頗高，再加上行業(yè)本身利潤率低，開發(fā)成本高，事實上形成了靠規(guī)模盈利的行業(yè)壁壘。
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